Le samedi à 19h sur TF1? Peu probable mais sait-on jamais. Sujet du message: Re: [TNT - n°03] FRANCE 3 Publié: Jeu 05 Mai 2022, 15:13
stargazer a écrit: Fin officielle de "Plus belle la vie" sur France 3 à la fin de cette année selon Le Parisien. tor=AD-366 La privatisation des comment les chaînes ne sont pas propriétaires des émissions qu'elles cercle infernal... En revanche, bonne option pour les 30 millions d'euros. imperialpop_
Sujet du message: Re: [TNT - n°03] FRANCE 3 Publié: Jeu 05 Mai 2022, 15:15
Inscription: Jeu 17 Août 2017, 20:20 Message(s): 957
Nouveau format peut être.. j'avais pensé à une diffusion en quotidienne à la place des feux de l'amour mais je pense que niveau coût, c'est loin d'être rentable. Mais si la série est reprise ailleurs, comment vont t'il faire en sachant que les scénaristes écrivent annoncent écrire une vrai fin de la série? Un reboot complet? Si c'est le cas, autant ce débarrasser de la série et garder les droits pour remplir les nuits de TFX et compagnie
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Il se passe à chaque fois la même chose: on rentre dans une frénésie de dépenses. Les dirigeant sont des humains comme les autres et ceux qui gagnent à la loterie ont une fâcheuse tendance à dilapider leur fortune. Pour que cela n'arrive pas, il faut qu'ils soient accompagnés. Ce travail revient souvent aux investisseurs, sauf qu'il est plus ou moins impossible de faire entendre raison à un jeune entrepreneur de 22 ans qui a levé 100M$ et se pense invincible. Au final, patron de start-up à succès ou footballeur, même problème. Combien de Hatem Ben Arfa pour un Kylian Mbappé? Du coup, nos startups soi-disant inarrêtables recrutent de tout jusqu'à l'absurde, comme le « Chief Happiness Officer »… Comme si le fait d'être heureux au travail pouvait se décréter! Dans cette quête effrénée, le moindre projet doit voir le jour, le moindre besoin doit être comblé. Encore plus quand les investisseurs sont dans une course à la part de marché et ont fixé pour objectif à leur startup de devenir un des leaders de son secteur.
Plus Belle La Vie Du 20 Novembre 2014 Edition
Les géants de la tech ne sont pas si différents. Chez eux aussi, on recrute à tour de bras. Ce n'est pas forcément qu'on a besoin de personnel, mais c'est pour limiter les mouvements de l'autre. Exemple: en 2021, Apple offrait 120 000 $ de bonus à certains développeurs pour rester et signer des clauses limitant leur départ vers l'ogre Facebook. Regardez ce graphe des mouvements entre les géants. Il date de 2011 et Facebook avait siphonné les talents chez les autres géants de la tech: 11 contre 1 chez Apple, 30, 5 contre 1 chez Microsoft, 15, 5 contre 1 chez Google… Un vrai hold-up! Le coup de poignard d'Apple à Facebook l'an dernier quand il a limité l'accès à ses données utilisateurs vient d'ailleurs peut-être de là. Une sorte de vengeance servie glacée à l'entreprise de Zuckerberg. Et puis, quand on croule sous les dollars, quand on vous offre 100 millions voire 200 millions, qu'en faire? Acquérir des clients, embaucher des employés, agrandir ses locaux? C'est à chaque fois la même chose: une frénésie de dépenses et de l'argent dilapidé… et c'est là que le théorème du mammouth entre en jeu.
Le nombre de nouveaux ingénieurs informatiques qui arrivent sur le marché chaque année a été multiplié par 5. Sans compter que de plus en plus de jeunes se forment seuls ou dans des formations alternatives. La diminution de la concurrence pour les talents sera déflationniste pour les salaires des métiers de la tech à moyen terme. Alors, bien sûr, les startups vivant à crédit et ayant la capacité d'avaler le cash de leurs gigantesques levées de fonds en 6 mois seront dans le dur. Certaines iront même mourir, mais sur les ruines de ces sociétés, d'autre sortiront plus fortes. Comme dans le secteur du voyage, où AirBnB et Booking ressortent en grandes gagnantes de la crise, alors que le titan Accor ne s'est pas encore totalement remis. Arthur Toce
Arthur Toce a fait Epitech et investit en Bourse depuis qu'il a 15 ans. Après avoir travaillé chez Orange et SoftBank, il se consacre désormais en solo à sa passion: le capital-risque et l'investissement dans les technologies. Il conseille plusieurs startups dans le domaine de la blockchain et du esports et organise d'ailleurs un des plus gros tournois de Smash Bross européen.