Après s'être servi d'un outil pour le bilan de compétence, de nombreux bénéficiaires ressentent le besoin d'effectuer une reconversion professionnelle. Le bilan de compétences : outil de remobilisation - Opyxis. Ils découvrent un bon nombre de savoirs qu'ils ont acquis tout au long de leur parcours. Grâce au VAE ou validation des acquis de l'expérience, ils peuvent obtenir une certification et être agréé par un organisme certificateur. Notez, que si vous réalisez un bilan professionnel, vous pourrez envisager votre avenir d'une autre façon. C'est la première étape vers une évolution, un changement de carrière ou même de secteur d'emploi.
- Outils bilan de compétences en ligne
Outils Bilan De Compétences En Ligne
Cette semaine, nous avons la chance d'accueillir un article rédigé par Caroline Averty: Consultante en accompagnement professionnel (bilan de carrière, transition professionnelle, épuisement / Burn-out). Ancienne RRH, elle a travaillé pendant 10 ans dans un grand groupe industriel, avant de se spécialiser en accompagnement professionnel. Consultante partenaire chez Oser Rêver Sa Carrière, elle collabore avec Marina Bourgeois, pour accompagner les personnes en questionnement et/ou en souffrance, vers un épanouissement professionnel! Caroline Averty nous explique aujourd'hui les bienfaits et la puissance du bilan de compétences comme outil de gestion de carrière. Bilan de compétences : outil de gestion de carrière|Entreprise Heureuse. Bonne lecture et merci à Caroline pour cet article! Les récits de reconversion professionnelle, après un bilan de compétences ou un coaching de carrière, fleurissent sur internet et dans la presse depuis plusieurs années. L'archétype? Le cadre dynamique devenu artisan ou entrepreneur, ayant troqué son costume-cravate et ses présentations powerpoint pour une toque de boulanger ou un espace de co-working dans un incubateur de start-up.
La définition des compétences nécessaires à moyen terme
Chaque chef d'entreprise doit se projeter dans le futur pour analyser les évolutions prévisibles de son environnement. Cette projection doit permettre de définir à moyen terme (de 3 à 5 ans), vos besoins en emplois et en compétences. Exemple de grille d'analyse stratégique de l'environnement de l'entreprise
Etape suivante: élaboration d'un plan d'actions permettant le passage à la situation future: bilan de compétences, formation, projet collectif ou individuel de VAE, recrutement, réorganisation,