Cela peut aider le salarié à évaluer ses compétences, ses capacités donc à se positionner par rapport à son projet. La complémentarité avec le bilan de compétences reste subtile mais potentiellement acceptable! Comment se passe le déroulement d'un bilan de positionnement? Il a une durée de 24 heures, 5 entretiens étalés sur 6-7 semaines environ. 1er entretien: Connaissance du salarié, son entreprise, le poste occupé, son activité, sa formation, son parcours professionnel, ses diplômes, ses conditions de travail, ce qui l'a attiré dans ce métier, ce qu'il aime le moins faire dans son poste actuel, son avenir et évolutions possibles. Le salarié remplit une fiche complète. L'entretien dure 4 heures et se déroule sur une matinée ou un après-midi. Il reçoit un livret guide de 23 pages à remplir et à remettre pour le prochain entretien qui aura lieu une semaine plus tard environ. 2ème entretien: Test RIASEC basé sur le chercheur américain HOLLAND: L'objectif de cette étape est de permettre une meilleure connaissance de soi, de manière à guider le choix d'une éventuelle réorientation professionnelle ou évolution de carrière.
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Bilan De Positionnement La
L'IMPORTANCE DU POSITIONNEMENT PRÉALABLE POUR VOTRE DOSSIER Dans le cadre d'une demande de financement d'un CPF Projet de Transition Professionnelle, le salarié doit bénéficier d'un positionnement préalable en vue de suivre une formation. Mais, le positionnement préalable c'est quoi? C'est un bilan de vos compétences, vos acquis, et vos expériences qui permettent à l'organisme de formation d'évaluer votre niveau afin de vous proposer un parcours de formation « sur mesure ». Il constitue une étape incontournable et une obligation gratuite réglementaire pour les organismes de formation dans l'élaboration d'un dossier de CPF Projet de Transition Professionnelle. Ce positionnement se traduit par la rédaction d'un document formalisé intégré dans votre demande de financement qui identifiera vos acquis et vos besoins. À qui s'adresser? Pour réaliser ce positionnement, vous devez vous rapprocher du prestataire de formation que vous aurez sélectionné suivant le diplôme visé et le programme de formation.
Ce positionnement conduit à la construction d'un parcours individualisé de formation. Il peut prendre plusieurs formes selon le profil du salarié et la formation choisie: QCM, entretien, test etc. Ce diagnostic doit permettre de répondre à 7 points (+ 1 lors d'une situation de handicap) Le bilan est explicite et permet de comprendre le profil de la personne, l'adéquation du choix de la formation, l'adéquation avec le métier visé et les éventuelles compétences transférables. Est-ce que la ou les modalité(s) de formation sont cohérentes avec le profil du salarié? Est-ce que la formation est cohérente par rapport au projet professionnel du salarié? Est-ce que le parcours tient compte de l'expérience et des formations suivies par le salarié? Est-ce que la formation est adaptée au diplôme du salarié? Est-ce qu'une VAE peut être envisagée? Est-ce que le parcours de formation proposée respecte le référentiel de certification, notamment concernant la période en entreprise? Est-ce que la formation tient compte des spécificités du candidat.