Obtenir l'exemple intégré
Ouvrez le service Power BI (), connectez-vous et ouvrez l'espace de travail où vous souhaitez enregistrer l'exemple. Si vous n'avez pas de licence Power BI Pro ou Premium par utilisateur, vous pouvez enregistrer l'exemple dans votre espace Mon espace de travail. Dans le coin inférieur gauche, sélectionnez Obtenir des données. Dans la page Obtenir des données qui s'affiche, sélectionnez Exemples. Sélectionnez Exemple Analyse de l'approvisionnement, puis choisissez Se connecter. Power BI importe l'exemple intégré, puis ajoute un tableau de bord, un rapport et un jeu de données à votre espace de travail actif. Se procurer le fichier pour cet exemple
Vous pouvez aussi télécharger l'exemple Analyse de l'approvisionnement sous forme de fichier, qui est conçu pour être utilisé avec Power BI Desktop. Se procurer le classeur Excel pour cet exemple
Si vous souhaitez afficher la source de données de cet exemple, elle est également disponible en tant que classeur Excel. Le classeur contient des feuilles Power View qui deviennent des pages de rapport Power BI lorsque vous chargez le fichier sur le service Power BI.
- Tableau de bord approvisionnements
- Tableau de bord approvisionnement et
- Tableau de bord approvisionnement un
Tableau De Bord Approvisionnements
Les rapports se verront plus souples, grâce à la possibilité d'utiliser des modèles et des conceptions graphiques. L'apparition de goulets d'étranglement en matière d'information est minimisée: les données des différents composants de la chaîne d'approvisionnement sont intégrées et synchronisées dans une plateforme unifiée qui empêche les silos d'information et l'une de ses conséquences, les goulets d'étranglement en matière de connaissances. En outre, le tableau de bord logistique accroît l'autonomie des utilisateurs, les rendant indépendants du personnel informatique, auquel ils ne doivent plus s'adresser pour obtenir des réponses à leurs questions. Chaque individu, avec son autorisation d'accès à des données spécifiques, peut construire des rapports (reporting) selon ses propres besoins, ceci est faisable lorsque
Il existe pour la chaîne d'approvisionnement des indicateurs classiques comme le 'delivery on time' qui mesure le respect des délais de livraison, et le taux de disparition des produits qui mesure les produits volés.
Tableau De Bord Approvisionnement Et
Tableau_de_bord_indicateurs_agro-ecologie (format html - 39. 8 ko - 18/04/2019)
TABLEAU DE BORD DES INDICATEURS REGIONAUX DE L'AGROECOLOGIE
Thématique
Indicateur
définition
Zone géographique
Source
Période
1-protection des cultures
1. 1IFT
Indices de fréquence de traitement
petite région agricole 5PRA) et bassins viticoles
Enquêtes pratiques culturales- PAC
moyenne glissante sur 3 ans de 2012à 2016
1. 2 Ventes de produits phytopharmaceutiques
Ventes de produits phytopharmaceutiques selon le type de produit
département
Banque nationale des ventes de produits phytopharmaceutiques réalisés par les distributeurs agréés (BNV-D) de l'INERIS
2013, 2014 et 2015
1. 3 Qualité des eaux superficielles et souterraines vis à vis des pesticides
Concentration moyenne en pesticides dans les eaux superficielles et les eaux souterraines
MEEN (CGDD/SOeS, agences de l'eau, offices de l'eau
2007-2014
1.
Tableau De Bord Approvisionnement Un
Définir qui doit avoir quoi et quand? Identifier et lister les destinataires futurs d'un tableau de bord. Comme vu plus haut, chaque profil type attend des informations spécifiques. Déterminer pour chacun ses objectifs et finalités, puis les informations dont il a besoin, selon quelle fréquence et enfin les indicateurs pertinents. Regrouper les profils qui ont des besoins similaires afin de définir le nombre de tableaux de bord différents à générer. Déterminer le contenu du (ou des) tableau(x) de bord
Pour chaque groupe de profil, élaborer les indicateurs qui constituent leur tableau de bord. Un indicateur est composé:
d'une source d'information,
de règles de gestion (calculs, périodicité de mise à jours, etc. ),
de valeurs cibles, minimum ou maximum, écarts. Important: faire valider le tableau de bord par les destinataires. Mettre en place la collecte et la mise en forme des données
Élaborer les dispositifs pour collecter les informations: exports CSV, interfaces informatiques, saisie manuelle, etc.
Tableau de bord logistique: comprendre son mécanisme et comment réussir les indicateurs? Article rédigé par: Zakaria AJANA
Le tableau de bord est un outil essentiel pour la gestion de tout processus (productif, logistique, administratif, etc. ) que toute entreprise moderne doit avoir comme outil nécessaire à son bon fonctionnement. La logistique est une série de flux informatifs qui se récupère tout au long d'une chaîne. Mesurer l'efficacité de chaque étape de cette chaîne a travers un tableau de bord permet d'avoir une vue d'ensemble ou ce que l'on appelle le monitoring de la logistique de l'entreprise. Dans cet article, nous analysons les clés d'un tableau de bord logistique et ses indicateurs clés de performances. Nous discutons également du tableau de bord dans la chaîne d'approvisionnement. Les indicateurs de performance d'un tableau de bord logistique et la source de données
Considéré comme un outil nécessaire au bon déroulement de la fonction logistique, le tableau de bord mesure la performance du service logistique de votre entreprise.