Bref, avec une connaissance approfondie en matière de management de projet, non seulement, vous pouvez mieux gérer tout projet dont vous aurez la responsabilité et de booster l'efficacité du groupe de travail, mais vous serez aussi en mesure de finir à temps tel ou tel projet, et ce dans le budget alloué. Pour les entreprises industrielles, plus particulièrement, il faut veiller à ce que le management de projet fasse bien partie de la stratégie globale de l'entreprise. Pourquoi se former en gestion de projets? La formation gestion de projet ne fera que booster votre capacité de piloter un quelconque projet, mais également votre compétence en management stratégique. Cette formation est un atout de taille, car elle vous aidera à concevoir les principales étapes du projet en question et d'élaborer en même temps des objectifs stratégiques et opérationnels définis par l'entreprise. Formation à Lyon | Formation éligible CPF, AIF, CIF, PTP, CSP. Puis, elle vous sera de grande utilité pour améliorer les ressources financières, matérielles et humaines disponibles.
Domaine: Licences Professionnelles
Diplôme: Licence Professionnelle
Mention: Métiers de l'industrie: conception et amélioration de processus et procédés industriels
Parcours: Eco-conception et matières plastiques
Unité d'enseignement: Gestion de projet et management industriel
Nombre de crédits de l'UE: 6
Code APOGEE: CHM2010P
UE Libre pour ce parcours
UE valable pour le semestre 2 de ce parcours
Type d'enseignement
Nb heures *
Cours Magistraux (CM)
58 h
Travaux Dirigés (TD)
26 h
Travaux Pratiques (TP)
0 h
Total du volume horaire
84 h
* Ces horaires sont donnés à titre indicatif. Programme - Contenu de l'UE:
Non rédigé
Modalités de contrôle des connaissances et Compétences 2021-2022:
Type Libellé Nature Coef. CC Contrôle Continu Contrôle Continu Intégral 6
Liste des autres Parcours / Spécialité / Filière / Option utilisant cette UE:
En M2, les candidats doivent justifier d'un niveau M1 ou équivalent dans le domaine de la gestion ou des sciences humaines ou d'une expérience dans le domaine de l'industrie. Conditions d'admission
Accès en Master 1
Vous devez avoir validé un bac + 3 (180 ECTS) et devez déposer une demande d'admission sur l'application eCandidat
Pour les étudiant·e·s extra-européen·e·s, la candidature s'effectue sur Études en France. Par validation des acquis professionnels (VA85) ou de l'expérience (VAE): déposez votre demande auprès du service de la formation continue
Accès en Master 2
Les étudiant·e·s de l'Université Toulouse - Jean Jaurès ayant validé la première année de master sont autorisé·e·s à s'inscrire en 2e année du parcours correspondant sur l'application.
Quel intérêt?
Donner aux stagiaires les outils de base d'une gestion de projets industriels pour: Définir précisément un projet Fiabiliser les études, Affiner les choix d'entreprises, Garantir le respect contractuel: cout, qualité, délais, Piloter efficacement un planning, Gérer un chantier, Mettre en route et réceptionner une installation. Par une approche « terrain », rendre immédiatement opérationnel les chargés d'affaires, Par une approche contractuelle, renforcer la bonne gestion des entreprises réalisatrices. Par une approche organisationnelle, augmenter la maitrise générale des projets dans un environnement existant.
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Volumes horaires
CM: -
TD: 30. 0
TP: -
Projet: -
Stage: -
DS: -
Crédits ECTS: 3. 0
Objectifs Approfondir et compléter les thèmes relatifs au management de projet au travers une étude de cas de réalisation d'une ferme d'élevage de poissons. Formation gestion de projet industriel simple. Avoir une vue globale et synthétique des principales techniques de gestion de projet Maîtriser les phases d'un projet Connaître le fonctionnement des organisations de projet et apprendre à formaliser la communication et les engagements entre les parties prenantes Acquérir une démarche de base de déroulement d'un projet
Contenu 1. Cadrage, organisation et structure du projet Types d'organisation de projets et contribution des acteurs. Rôles et responsabilités des acteurs (OBS) Redéfinition des objectifs d'un projet Le cadre contractuel Le Plan de management de projet La note de lancement et le cahier des charges d'un projet. Phases, étapes, jalons, livrables Réunions de projet, revues de projet, rapports de projet Programmes et projets, stratégie et gestion multi-projets.
3MO)
Scrum Product Owner (PSPO1), certification (Réf. 3PO)
Management d'équipe et communication projet
34 formations
Direction de projets
16 formations
Le directeur de projets garantit la mise en œuvre des moyens et le reporting des résultats obtenus sur l'ensemble des projets qui lui sont confiés. Il peut également devenir directeur de programme lorsque les projets gérés s'étendent sur un très large périmètre. Les cursus ORSYS couvrent toutes les méthodes et les normes utiles au management de projets, aux programmes et aux portefeuilles de projets (MSP®, P3O®…) en vue de développer une vision stratégique et une démarche structurée. Direction de projets, multiprojets et PMO
Concevoir et déployer un projet stratégique (Réf. RIO)
Qualité des projets, les bonnes pratiques (Réf. ALI)
Management et Leadership
Maîtriser le management transversal (Réf. Gestion de projet et management industriel : Fiche UE : Offre de formation. TAV)
Manager des prestataires de services (Réf. MGS)
Chef de projet, développer son leadership (Réf. RED)
Manager: développer son pouvoir d'influence (Réf.