Publié le 22-02-2018
L'Association Nationale des Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion de la fonction publique territoriale (ANDCDG) a réalisé, en partenariat avec la Fédération Nationale des Centres de Gestion de la fonction publique territoriale (FNCDG), un guide intitulé: "la déontologie dans la fonction publique territoriale". ► Télécharger le guide (édition 2017)
Association Nationale Des Directeurs De Centre De Gestion De Projet
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Association Nationale Des Directeurs De Centre De Gestion Des
OUVRIR à chaque membre la richesse du réseau DFCG, structuré en groupes régionaux et en groupes sectoriels pour plus de proximité. INTERNATIONALISER nos contacts avec les associations similaires à l'étranger, notamment au sein de l'International Association of Financial Executives Institutes (IAFEI). INTERVENIR sur les problématiques comptables et financières en concertation étroite avec les associations professionnelles de la finance telles que l'APDC, l'AFIGESE, l'AFDCC, l'AFTE, l'AMRAE, l'EOA, l'IFA, l'IFACI… SUSCITER la réflexion et le travail en commun pour faire émerger des pôles d'expertise, lui permettant d'être un acteur de référence dans le débat économique et financier. ACCUEILLIR ses membres dans un espace de convivialité, dans un réseau professionnel et de solidarité. éCHANGER des expertises complémentaires sous un même toit. L'Association Française des Credit Managers et Conseils, l'Association des Professionnels et Directeurs Comptabilité et Gestion et l'Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion se sont installés dans des locaux communs pour créer la « Maison de la Finance » (1ère initiative dans le monde associatif) et y retrouver une panoplie complète de services et conseils.
Association Nationale Des Directeurs De Centre De Gestion Stage 6
Comment chaque centre de gestion (CDG) peut-il « contribuer à répondre au double défi du changement climatique et des inégalités sociales »? C'est la question posée sans détour par Patricia Aublet, directrice de la transition sociétale de Toulouse Business School (TBS) Education, invitée de la table ronde organisée par l'association nationale des directeurs et directeurs-adjoints des centres de gestion (ANDCDG), à Montréal (Gers), le 22 octobre, à la suite de son assemblée générale. A ceux qui ne se seraient pas sentis visés, Geneviève Ferone Cruzet, experte en responsabilité sociale de l'entreprise et co-fondatrice de la société de conseil Prophil, a lancé cet argument: « Les CDG sont embarqués dans ce mouvement en faveur du développement durable car ils sont sur le champ de la cohésion sociale. » Ainsi peuvent-ils, selon elle, « contribuer au bien commun », tels que les 17 objectifs de développement durable des Nations Unies, produits d'une vaste concertation internationale impliquant des États, des collectivités, des entreprises, des associations…
« Experts d'experts »
Or, la démarche a l'intérêt de « mobiliser l'ensemble du personnel », celui-ci étant « très demandeur de sens », a renchéri Jean-Laurent Nguyen Khac, président de l'association nationale des directeurs et directeurs-adjoints des centres de gestion (ANDCDG).
Association Nationale Des Directeurs De Centre De Gestion 82
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FORMATION: Face aux succès des CSP, la DFCG réagit! the 10/07/2017 by DFCG-Association Nationale des Directeurs Financiers et du Contrôle de Gestion
Face au succès de notre nouvelle formation consacrée aux CSP, la DFCG propose une seconde édition du stage « CSP: pourquoi et comment mettre en place un CSP et en assurer le développement et la bonne gouvernance! ». Inscrivez-vous rapidement, car les places sont limitées. Nombreuses sont les entreprises de toute taille qui dans le cadre de leur transformation et pour améliorer leur performance se tournent vers des solutions de Centres de Services Partagés (CSP). L'objectif de la formation proposée répartie sur deux jours est de passer en revue toutes les phases depuis la réflexion jusqu'à la bonne gouvernance et la développement d'un CSP.
Association Nationale Des Directeurs De Centre De Gestion Cyclonique
Le CNG assure la gestion statutaire et le
développement des ressources humaines
Qui sommes nous? Établissement public administratif sous tutelle du Ministre chargé de la santé. Le CNG assure notamment la gestion statutaire et le développement des ressources humaines des praticiens hospitaliers et des directeurs de la fonction publique hospitalière des secteurs sanitaire, social et médico-social
100
Collaborateurs du CNG
64 603
Professionnels gérés
731
Autorisations d'exercices délivrées
« Echanges, partage, exigence, rigueur et solidarité représentent des valeurs essentielles de la DFCG propices à cette intelligence collective qui nous permet de faire progresser ensemble nos pratiques professionnelles et nous soutiennent dans un quotidien de plus en plus complexe. Et c'est dans ces périodes particulièrement difficiles que notre association, forte de plus de 3. 000 membres en France et à l'étranger, prend tout son sens », précise Emmanuel Millard. Focus sur le parcours d'Emmanuel Millard
Ancien expert-comptable et commissaire aux comptes, Emmanuel Millard débute sa carrière en cabinet d'audit (Arthur Andersen) avant d'exercer différentes fonctions financières dans le secteur bancaire et de la gestion d'actifs pendant plusieurs années, de 1995 à 2003 (DEXIA, GE capital, JP Morgan, BMCE Banque). Il rejoint ensuite la sphère publique, au ministère des affaires étrangères tout d'abord en tant que chef de la mission ministérielle de contrôle de gestion auprès du secrétaire général adjoint (2003-2009), puis à la direction du Budget en charge de problématiques liées à l'évaluation de la performance financière de l'État et de ses organismes et opérateurs (2009-2013).
« Il y a un test numérique et un entretien pendant une heure car ce qui nous intéresse, c'est la motivation, l'intérêt de la personne pour le numérique et voir si elle suit l'actualité de ce monde-là, explique Marie-Noëlle Dufour. On mesure plus des aptitudes que des connaissances, notre but est de former des personnes autonomes avec de la curiosité et de la réactivité car le numérique évolue sans cesse. Nepsod groupe aformaclic. » La formation débute le 28 août et se terminera le 11 avril. Nepsod Évolution cherche déjà des entreprises intéressées pour embaucher les personnes qui seront formées. Les candidats ont déjà été sélectionnés. Notre présence sur un territoire rural est importante car une de nos valeurs est d'être au plus près des besoins des personnes. Ici, les gens viennent de l'Ouest Rhodanien et nous avons deux femmes sur douze personnes Marie Noëlle Dufour, présidente de Nepsod Évolution > Retrouvez tous nos contenus Lifestyle
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Qui sommes-nous? Nepsod, votre centre de formation en région Rhône-Alpes vous accompagne dans votre évolution! Nepsod Évolution a procédé à la remise des diplômes à sa première session - Tarare (69170). Notre objectif est de vous accompagner dans votre intégration, votre projet professionnel et de vous guider dans une démarche active de retour à l'emploi. FORMATEUR·TRICE·S
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Nous sommes soucieux de l'amélioration continue de nos formations et de la satisfaction de nos bénéficiaires. Nous sommes donc certifiés Qualiopi pour la formation professionnelle et NF Service délivré par AFNOR Certification. Chez Nepsod, tous nos collaborateur·trice·s, formateur·trice·s et interprètes aiment profondément leur métier et se sentent investi·e·s d'une mission. Nous offrons un accompagnement de proximité avec des formateur·trice·s disponibles et à l'écoute des bénéficiaires pour être au plus proche de leurs besoins. Nous nous rapprochons du projet professionnel du·de la formé·e pour donner du sens à sa formation. L'individu·e est au centre de nos préoccupations et au cœur de nos dispositifs pédagogiques. Nous sommes au service des bénéficiaires, nous ne laissons personne en retrait et osons stimuler nos apprenant·e·s. Nous développons des innovations pour répondre aux besoins ciblés de nos bénéficiaires. Nous n'hésitons pas à nous questionner sur nos méthodes et notre pédagogie, afin de nous assurer que nos dispositifs soient constamment au service de nos stagiaires.