Retrouvez notre dossier « vivre du coaching » en cliquant sur ce paragraphe. On vous a compilé un ensemble d'études qui vous permettront de tout savoir du marché du coaching aujourd'hui en France et en Europe (et dans le Monde). Formations au coaching en entreprise
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Cliquez sur celle qui vous intéresse, et à tout de suite de l'autre côté. Spécialisation coaching en entreprise: coaching d'équipe, coaching de dirigeant, coaching d'organisation, coaching stratégique
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Transformation et innovation: Confrontez-vous à un monde en mouvement, explorez vos capacités d'intervention en environnement complexe. Coaching et Gestion du Stress: accompagnez les organisations et les professionnels dans la prévention et la gestion des risques sociaux en environnement professionnel. Coach internet en entreprise. Mots d'ordre: QVT, respect de la personne, performance.
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En France, la profession de coach n'est pas encore réglementée et est donc accessible à tous sans diplôme obligatoire. Cependant, 3 organismes ont vocation de promouvoir et professionnaliser le coaching professionnel: ICF, EMCC et SFCoach. Ils garantissent un code de déontologie ainsi que le partage d'expériences et de compétences entre les adhérents. La formation est pourtant une manière efficace de devenir coach. Elle évite bien des tâtonnements et des erreurs. Plus de la moitié des coachs proviennent d'une école de commerce, de gestion ou d'ingénieurs, et beaucoup sont, à l'origine, des spécialistes de la gestion des ressources humaines ou de l'organisation du travail et de l'entreprise. Coach internet en entreprise paris. En France, une bonne quarantaine d'organismes forment au coaching. La plupart sont privés. Plusieurs universités proposent également des cursus lié au coaching. Quelque que soit le parcours de formation, le coach professionnel doit avoir une grande expérience du monde de l'entreprise. Salaire d'un Coach en entreprise
Le salaire d'un coach d'entreprise varie selon sa renommée et sa clientèle.
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En pratique:
Les séances de supervision sont proposées et prises en charge par l'entreprise. Elles font l'objet d'un contrat. Elles peuvent se pratiquer en face à face, en binôme ou en groupe de 12 personnes maximum, selon le nombre de coachs internes présents dans l'organisation. Les séances se déroulent généralement à l'intérieur de l'entreprise, dans un espace dédié. La supervision vise le développement des pratiques et de la posture professionnelle des coachs internes, dans un cadre contractualisé. Formation coaching management - présentiel ou distanciel. C'est un espace de réflexion et de mutualisation entre pairs, issus très souvent d'écoles de coaching différentes, portant sur l'exercice du métier.
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Programme de la formation Module 1
Poser le cadre et les bases du coaching Module 2
Analyse de la demande client – l'Analyse Transactionnelle
Méthodologie avancée Module 3
Analyse de la demande client – La programmation Neuro-Linguistique Module 4
Méthodologie et supervision Module 5
L'ombre du coach Module 6
Le nous en coaching Module 7
Certification aspect commerciaux et projet professionnel Durée et horaires des formations 22 jours en présentiel + certification 7 heures/jour Possibilité d'adaptation Horaires et planning sur mesure Vous avez besoin d'élaborer un projet sur mesure? Contactez-nous par téléphone
Les bénéfices de la formation Être à l'écoute de la singularité et de la subjectivité de chaque individu, aussi bien dans sa dimension personnelle que dans les systèmes relationnels qui sont les siens envers l'entreprise. Le coaching interne : gros plan sur une pratique en plein essor. Créer, au sein de l'organisation, un espace de créativité et de confiance, dans lequel les collaborateurs se sentiront écoutés et reconnus pour eux-mêmes. Lever les obstacles internes qui fragilisent les personnes coachées, pour les amener à trouver la meilleure expression de leur potentiel et développer leur engagement.
Intégrer la posture du coach et les outils du coach professionnel: Triangle dramatique de Karpman, courbe de deuil, Analyse Transactionnelle, communication non violente, PNL, GROW, Life Flow, Cadran d'Ofman, Gagner en sérénité et en assurance pour faire face aux enjeux des évolutions des organisations et de leur environnement. Formation Coach interne en entreprise - CNFCE. Appréhender la relation à autrui et l'accompagnement avec bienveillance et assertivité. Public concerné
Dirigeants – Managers – Formateurs – DRH – Responsable de formation d'entreprises. Format de formation
Intra-entreprise
Points forts de la formation Formation accréditée permettant d'accéder aux certification ICF Possibilité de prise en charge par des financements. Une ingénierie pédagogique centrée sur l'homme et pas uniquement les outils Des outils et méthodes issus de différentes écoles de pensée (Analyse transactionnelle, PNL, Ecole de Palo Alto, Ken Wilber, …) Plusieurs théorie systémiques (Spirale Dynamique, Vision Intégrale, sociocratie, modèle de Tuckman) permettant une appréhension du groupe et d'un système.