Selon une étude du cabinet d'études Xerfi, le marché des équipements et de l'installation électriques en France va ralentir cette année, avec une très légère progression de 1% du chiffre d'affaires contre plus du double l'an dernier. Dans cette étude qui porte sur les axes de développement et aux nouveaux enjeux de la filière, Xerfi écrit que « la filière électrique est à un tournant ». Le cabinet estime que le recul de l'activité dans la construction neuve se traduira par un repli de la demande en travaux électriques, tandis que la baisse des transactions immobilières pèsera sur le marché de l'entretien-rénovation. « Si l'activité des professionnels est porteuse à moyen et long termes, les perspectives de l'offre sont moins encourageantes à court terme », avance encore Xerfi. En conséquence, la hausse du chiffre d'affaires des installateurs électriques sera limitée à 1% en 2013, contre +2, 1% l'année dernière et +4, 6% en 2011. Dans le détail, Xerfi prévoit une baisse de l'activité des négociants et la production des fabricants de matériels électriques basse tension en raison du reflux de la production manufacturière.
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Le marché français des équipements et de l'installation électriques a progressé de près de 10% en 2006 et les perspectives sont bien orientées, notamment dans la production d'électricité grâce à la multiplication du nombre de clients. Pour tirer profit du dynamisme du marché, différentes options stratégiques s'offrent aux opérateurs: élargir l'offre. Par exemple, Areva a repris les activités d'Alstom dans le transport et la distribution, renforcer l'offre dans le core-business par croissance externe. Rapide et efficace, cette stratégie peut toutefois se révéler très coûteuse sur des segments de marché où les cibles sont rares. Areva a ainsi perdu la bataille pour le rachat du constructeur allemand d'aérogénérateurs Repower au profit de Suzlon qui a accepté de payer l'entreprise 100 fois son résultat opérationnel, miser sur l'innovation pour différencier son offre commerciale ou se positionner sur des marchés de niche. ABB a ainsi remporté les principaux contrats de construction d'interconnexions sous-marines en Europe grâce à une technologie permettant de réduire les pertes électriques sur longue distance, gagner la bataille des service.
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Les convecteurs totalisaient **% des ventes de **** et les radiateurs-sèche serviettes... ANALYSE DE L'OFFRE
4. 1 Une classification des différents systèmes de chauffage
On distingue deux grandes catégories de systèmes de chauffage: les systèmes « centralisés » et « décentralisés ». [***] Source: **** Les systèmes « centralisés » sont constitués de trois composants: le générateur qui produit la chaleur;
le système de distribution qui transporte cette énergie depuis le...
4. 2 Aperçu des prix
Prix des générateurs de chauffage Il existe de nombreux générateurs de chauffage qui utilisent des sources d'approvisionnement différentes, dont les prix ont été estimés par Quelleé, un service de conseil en ligne d'économie d'énergie: La PAC air-air, qui extrait l'énergie...
4. 3 Un chauffage connecté
Pour connecter un système de chauffage existant, il existe plusieurs équipements: [***] Le thermostat connecté qui permet de gérer la température du logement via une application
Le radiateur connecté qui, grâce à des capteurs et une connexion Wifi, envoie les informations relevées au thermostat de manière à ce...
RÈGLEMENTATION
5.
Le Marché Des Équipements Et De L Installation Électriques Automobiles
Cependant, la concurrence étrangère se renforce et les importations dans l'Hexagone de produits asiatiques augmentent, avec une montée en gamme qui est observée. Aux entreprises françaises de faire la course en tête, grâce à un effort de R&D: " Pour acquérir un savoir-faire sur les segments porteurs (smart grids, stockage) les acteurs traditionnels feront bien de s'allier avec de jeunes pousses innovantes ". Le cabinet Xerfi cite l'exemple de Nexans, un spécialiste des câbles électriques, qui s'est rapproché de la startup G2Mobility, qui travaille sur les bornes de recharge. Pour les experts, il sera également nécessaire aux industriels de développer leur offre de services, afin de dégager durablement des marges supérieures, notamment par des opérations de croissance externe, à l'image de Schneider Electric, qui par des rachats successifs, réalise aujourd'hui 15% de son CA dans les services et logiciels. Quant au métier d'installateur, il est " lui aussi appelé à évoluer ", en faisant " basculer la profession de technicien vers celle de prestataire de services ".
1. Quand les installations photovoltaïques doivent-elles être contrôlées par une entreprise accréditée? En présence d'installations photovoltaïques non soumises au devoir d'annonce reliées à un réseau de distribution à basse tension, le propriétaire doit, indépendamment de la période de contrôle des installations électriques auxquelles est reliée l'installation, faire effectuer un contrôle de réception par un organe de contrôle indépendant dans les six mois. Dans ce même délai, il doit remettre le rapport de sécurité au gestionnaire de réseau (voir art. 35, al. 3 OIBT). Si la partie DC de l'installation a été établie par le titulaire d'une autorisation d'installer limitée au sens de l'art. 14 OIBT, le contrôle de réception selon l'art. 35, al. 3 OIBT (rapport de sécurité) pour cette partie doit impérativement être effectué par un organisme d'inspection accrédité (cf. art. 32, al. 2, let. b OIBT en lien avec ch. 1. 3. 5 de l'annexe OIBT). 2. Faut-il installer un DDR lors du remplacement d'une prise électrique?